Tendencias del mercado en este segundo semestre.

La realidad es que este segundo semestre me está llamando la atención por las tendencias que están surgiendo en el mercado.

1. Los tiempos de decisión de los novios se acortaron muchísimo. Mucho de lo “colocado” en el primer semestre venia del 2008.
2. La sensación de “situación compleja” en el plano económico genera un potencial cliente que se siente con mas derecho (que los últimos años) porque tiene la plata en mano (directamente vinculado con punto anterior). Esto es muy “argentino”.
3. La temporada baja está siendo mucho mas “acentuada” de lo que se preveía……….al haber disponibilidad en los “lugares” (salón, quinta o estancia) en temporada alta los cupos se corrieron; seguramente la próxima temporada alta se trabaje a buen ritmo, pero con un sacrificio/caída de eventos fuerte en los meses bajos y medios.
4. Ya algo comentamos en post anteriores, en diferentes rubros, comienzan a aparecer “segundas marcas” que permite a los proveedores, en varios casos,  acceder a nuevos mercados.
5. La “eficientizacion” del mercado a través de la integración de paquetes y las sinergias que esto permite. El wedding planner tiene mucho que ver en este movimiento.
6. Alianzas entre proveedores, optimización de estructuras, búsquedas de sinergias……….mucha vocación de dialogo y apertura en general.

Ustedes qué opinan? Cuál es su opinión al respecto?

Como movernos después del famoso J28? Me animo a cotizar a largo plazo? Corro riesgos?

Ya en post anteriores de otros meses, venimos diciendo que más allá de la situación más compleja en el plano económica, las variables económicas (no políticas) de fondo no presentaban posibilidades de “estallidos” que ameriten no “presupuestar en el largo plazo”.

Cambio algo? Como sigue la situación? ……..más allá de los factores políticos existen datos concretos que alientan estar un poco más tranquilos en cuanto al contexto general:

1. las reservas siguen estables (46/47.000 millones de dólares) lo que evita disparadas en el dólar;
2. el precio de la soja/commodities subió fuerte desde el ultimo post lo que alivia fuertemente la “caja” del estado via retenciones (se proyecta recaudar casi 5.000 millones de US mas que hace 3 meses);
3. aflojo bastante la plata que se estaba yendo del circuito (un poco más de confianza general) y los títulos de deuda se revalorizaron fuerte;
4. un segundo semestre sin elecciones, lo que da “cierto” alivio en el plano político que hoy no tenemos;
5. la inflación “real” aparece relativamente controlada;

En resumen, lejos de estar en el paraíso, en un país donde la gente suele ser bastante apocalíptica, es bueno diferenciar lo que es una situación complicada de otra de estallido. Creo que interpretar esta información es muy sano para poder tomar buenas decisiones.
Creo que nadie va a perder plata por “errarle” en la presupuestación, si se va a “perder” por dejar pasar eventos por no tomar riesgos que hoy por hoy creo que son acotados. Entender esto puede incluso generar una ventaja comercial.

El impacto de la situación macroeconómica en el mercado de eventos

Recibí numerosas preguntas acerca de la situación macro tal como está hoy y posibles incidencias en nuestro mercado.
Un poco a modo de resumen les paso mi humilde opinión que tal vez les sume; seguramente uds puedan aportar también sus opiniones.

Me gustaría separa un cortísimo plazo hasta las elecciones y después de ellas.

1. La situación externa si bien sigue siendo complicada empezó a acomodarse como parte del cuadro de todos los días. En este sentido, si bien esta apareciendo cierta calma, creo que comparado con los vaivenes locales pierde significativa importancia. Que quiero decir? no tomaría decisiones basados en noticias externas, buscando entender (desde ese punto), un mejor o peor panorama que impacte en nuestro país y por ende en nuestro mercado.
2. Tal vez de manera indirecta, lo externo (siendo positivos) tenga un punto de incidencia en la suba de los productos que exportamos (commodities) trayendo cierto alivio a las arcas fiscales (via mayores retenciones) y descomprimiendo un poco el tema con el campo.
3. Tema Inflación: por sentido común, entiendo que con un panorama de desaceleración económica y un Banco Central cauto desde lo que es emisión de dinero (lo viene siendo) no debieran existir mayores problemas. En este sentido el gobierno opto por disponer de recursos reales (tema AFJP, etc, etc) para “redistribuir”, que recurrir a la vieja fórmula de emitir. Las primeras pautas salariales de hecho se están cerrando en una banda cercana al 12/15% de suba versus el 20/23% del 2008.
4. Tema dólar: este es un tema muy importante, especialmente para nuestro mercado y la fijación de precios para eventos futuros. Es importante partir de una base: “el dólar va a valer lo que el gobierno quiera que valga”,  no solo por el nivel de reservas que guarda en Banco Central, sino qua a mediados de año los exportadores liquidan divisas, lo que engrosa aun más las arcas. Mientras termino de escribir este post, surgió el tema del crédito chino por 10.000 millones de US de libre disponibilidad y (aparentemente….) no estrictamente relacionado a operaciones de comercio exterior, lo que sería bastante positivo para descomprimir aun mas al dólar (representa un 20% encima de las actuales reservas).

Entendiendo esto…….que es lo que en teoría le conviene al Gobierno?

1. Hasta este momento (y en esto fue muy concreto) el BCRA buscó acomodar el dólar por encima de la inflación esperada (dentro de una banda racional), dejándolo subir ante presiones circunstanciales de la demanda para “sacrificar” lo menos posible y no “poner el pecho” sin sentido. Se movió bien en este sentido; lo que le  permite tener prácticamente el mismo nivel de reservas que antes de la crisis internacional (un 5% debajo del pico)
2. Tiene lógica alterar esta ecuación antes de las elecciones? Ninguna, todos sabemos la opinión del votante ante acentuados cambios en el dólar.
3. Y después de las elecciones? a mi entender la tiene; pero acá es donde quiero parar la pelota y pensar en frio, porque uno empieza a escuchar (y se asusta en consecuencia…..y toma malas decisiones) que el dólar se dispara “a las nubes” y volviendo a los fundamentos anteriores, esto no va a  pasar si el gobierno no lo quiere (debería suceder realmente un hecho político/económico desastroso…..). Y locos no son. Ahora, puede llegar a subir por encima de la pauta inflacionaria de manera controlada? Yo creo que por este lado viene la cosa: un 10%? 15%? No lo sé. Pero definitivamente, este incremento en la divisa, va ser un aliciente para un jugador (el estado) que tiene sus costos (sueldos públicos, etc, etc) en pesos e ingresos en dólares y por otro lado problemas de caja.
4. Y el adelantamiento de las elecciones como impacta? A mi entender esto pega de manera favorable al mercado del evento ya que resta incertidumbre en muchas variables (para bien o para mal….) para la decisión de realizar o no un evento a finales del 2009

Tomando todo esto en cuenta mis conclusiones son:

• Si bien hay que mirar todo el bosque, estar especialmente al tanto de lo local.
• Hay posibilidad de desboque de la inflación? No lo creo
• Hay posibilidad de desboque del dólar? No lo creo
• Hay posibilidades de que suba el dólar por encima de la inflación? Si lo creo.

Espero haberles brindado alguna herramienta para ver como moverse en la incertidumbre futura!!

El mercado y las reservas 2009… cómo sigue el mercado? Contanos que te está pasando!

Hace meses que venimos hablando del “futuro” tomando en cuenta el “hoy” en el mercado de eventos. Desarrollamos varios posts y hubieron muchísimos comentarios…

Cómo siguió el tema estas últimas semanas?? Lamentablemente se siguió profundizando el malestar, ya esta vez atado a decisiones políticas locales y afectando empresas principalmente.

Significa ésto que las empresas ya están HOY en mala situación? No es “tan” así, el mayor problema de las empresas es “preparar  ahora psicológicamente” al empleado a malas noticias que se vienen, y en este contexto no “desubicarse” con fiestas ostentosas.

Todo esto provocó una caída fortísima de fin de año y que, seguramente utilizado como herramienta psicológica comunicacional a empleados, continúe en 2009.

Uds. lo ven así? Cuáles son las experiencias de Uds. o gente que los rodea? Les parece coherente la posición de las empresas?
Decíamos en otros posts hace dos meses, y sugeríamos a las diferentes empresas volcar mas sus energías 2009, presupuestos, inventiva, etc, al mercado social …. Cuanto más inelástico (casamientos versus fiestas de 15 por ejemplo) el evento, mejor aún.

Como nos preparamos en este sentido? Quieren aportar ideas que les estén dando vueltas? Acciones concretas que estén implementando?

Y ahora el tema de las AFJP…………como pega a nivel país?

Lamentablemente, como habia incluido en el post de Wall Street, el gobierno podía brindarnos aun peores noticias que las de afuera y empeorar aun el clima del país y, de esta manera, del mercado del evento en general.

Si bien el sistema de AFJP’s era al menos “opinable” ya que estaba virtualmente estatizado (sus carteras llenas de bonos argentinos y no por “libre decisión”), por lo menos le ponía un freno al gobierno ya que lo obligaba a negociar. Ahora se quedan con todo y de la peor manera posible. Los efectos colaterales de todo esto son difíciles de predecir, pero no son nada alentadores por cierto. (sin entrar en el impacto de este tema a las personas que seria otro post mas largo aun…….)

-El mercado de capitales que era muy chico, ahora va a ser casi inexistente.

-Los bancos van a tener menos negocios y el crédito se va a encarecer para todos, empresas e individuos. -

-Los salarios en términos reales van a caer para compensar el aumento del costo del capital y con ellos el consumo y la inversión.

-Surgen casos como el de Macri, que estaba en la mitad de la negociación de un bono de 700 millones para obras publicas…………

Espero haberles sido de utilidad….cual es su opinión con respecto a este tema? Comparten la mia?