El crack de Wall Street, como afecta al mercado de eventos en Argentina? Dejanos tu comentario.
6 de Octubre de 2008 por Francisco Díaz ColodreroAntes que nada quiero agradecer la gran cantidad de comentarios con el anterior post (Inflación), los comentarios fueron en general de gran calidad, lo que genero un “dialogo” muy enriquecedor. Les sugiero clickeen sobre el checkbox al final del blog para recibir las respuestas a sus comentarios (o vía RSS en la columna de la derecha).
Preocupa y mucho lo que está pasando afuera. Si bien son varios los puntos negativos y saltan a la vista, es bueno entender la magnitud que este crack tiene y como nos afecta, para poder encasillarlo, anticipar escenarios, y tomar decisiones proactivas.
Las peores perspectivas mundiales influyen siempre (además de nuevas barreras crediticias) sobre los precios de los activos en general, y en este sentido bajan los precios de las materias primas sobre las que el estado argentino, vía retenciones (impuesto a las exportaciones), financia gran parte de su funcionamiento, lo que necesariamente obliga a un recorte de gastos al tener virtualmente “cerrado” el acceso al capital/prestamos y con una recaudación que tiende a la baja por menor actividad. Siempre está la vía de la emisión de plata (para mantener el ritmo de gasto), herramienta en algún punto generadora de inflación, aunque parece que esta vez, esto no está sucediendo. Es decir, dado este panorama, la cosa definitivamente va a ponerse más dura.
Cuanto más complicada se va a poner? es difícil predecirlo, ya que existen causas:
a) objetivas (quiebres, recortes, falta de crédito, etc.) y b) causas subjetivas (decisiones de consumo actuales, que se modifican por expectativas futuras) que empeoran el panorama y generan durante un X plazo un circulo vicioso. El mayor problema en Argentina, viniendo la crisis de afuera, va estar en el punto b) antes citado, lo que lamentablemente activa el punto a). En este sentido, la magnitud del problema (tapas de diario, comentarios de la gente, etc.) vendrá por las noticias de afuera, el trato que los medios le den, y la repercusión entre el común de la gente, que todos los días decide sus consumos.
· Uds. coinciden con esta visión?
El mercado: los que tradicionalmente, en este escenario, mas rápido recortan sus gastos son la empresas para sus fiestas de fin de año; estimo que no al punto de cancelarlas (2001), pero si invierten menos dinero y disminuyen también sus regalos anuales.
El estudio que hicimos nos arroja, a priori, una disminución del 25 % en el numero de eventos que se están contratatando versus 2007, en empresas que trabajan tanto en el mercado corporativo como social, y un 15/20% en el caso de empresas que están exclusivamente en el mercado social.
Un efecto importante de la crisis se da en el financiamiento en general. En este sentido, es lógico que quien opere con empresas (que pagan a plazo generalmente) se resientan más que las que abastecen al evento social, ya que los novios por lo general tienen la plata ahorrada de antemano y culturalmente (excelente dato en estas situaciones) la fiesta no arranca sin el 100% del dinero cobrado.
Viene la temporada alta, muchas de las empresas tienen que decidir, al encarar sobredemanda en días muy “altos”, a que perfil de cliente cerrarle. Claramente, iría por el lado de lo social……imagínense una empresa que todavía no libero el pago/cheque al momento del evento (no imagino a ninguna empresa cancelando el servicio……), y su gerente financiero debe decidir este pago un día después de la fiesta de fin de año………..creo que no baja del 2020……..
· Sus cierres de eventos para fin de año como vienen a esta altura? Están en cifras similares? Mejor o peor?
Pero es real el “desacople” entre lo que pasa afuera y la situación local o están ligadas? como afecta al 2009 lo que pasa hoy?
Creo que situaciones internas como la del campo (por poner un ejemplo) es más grave que lo que acontece en Wall Street (y en Argentina nunca estamos exentos de que algo similar vuelva a ocurrir). De hecho, en ese momento se llego a cortar la cadena de pagos en interior y en BA/Capital desapareció el préstamo entre bancos y mesas; era virtualmente imposible descontar un cheque, y en el mejor de los casos el plazo máximo era de 30 días. Esta situación, al menos por ahora, no llego a este extremo.
Creo que afecta el mediano plazo de diferentes formas: el gobierno ha venido tomando muchas medidas (en muy corto plazo) que eran muy requeridas por sectores ortodoxos. Se argüía que, a través de estas medidas, se alejaban muchos de los nubarrones que complican 2009 (Club de Paris, arreglo con bonistas que están fuera del canje original, negativa a reabrir discusiones salariales, aparentemente voluntad de arreglar tema Indec) …………….y todo esto está pasando inadvertido……y acá es donde surgen otras preguntas: es que no alcanza con lo anunciado? lo de afuera tapa lo de adentro y es una cuestión de tiempo que se valoren dichas medidas? es que el gobierno no tiene mas crédito? creo que en estas respuestas, y mas allá de que indudablemente 2009 viene mas”duro”, surgirá la magnitud del impacto de lo que la sumatoria de afuera y adentro están generando y va a generar en el correr de los meses.
Otro tema a tener en cuenta: recordemos que estamos en un mercado muy elástico, en el cual cuando el país esta en un ciclo positivo, nuestra demanda se dispara mas que el promedio, pero lo mismo sucede con el ciclo inverso. En este sentido, tomar con cautela los crecimientos que en general los economistas proyectan para el país en 2009 (3/4%).
Me encantaría tener la varita mágica! pero bueno hasta acá llego con mi análisis. Espero sus comentarios, para entre todos activar una discusión rica y que nos sirva y mucho a todos.
Etiquetas: 2009, casamientos, credito, crisis financiera, eventos, inflacion, wall street
8 de Octubre de 2008 a las 20:06
Totalmente de acuerdo con lo que publican. Nosotros hemos bajado el índice de eventos empresariales.Creemos que las Empresas están buscando valores mas bajos que el año anterior. De todas maneras tenemos bastante completo con sociales, mas que el 2007.
Gracias suerte,
Mónica
8 de Octubre de 2008 a las 21:18
En relación la mercado de los casamientos, qué antecedentes hay respecto a la última debacle económica, cómo se comportó el negocio?
Da la sensación que la gente no se deja de casar y por otro lado considero que los eventos al cerrarse con un año de anticipación, la recesión se va a ver reflejada en los eventos a partir de mediados del 2009 y 2010, ya que probablemente la decisión de no casarse la gente empiece a tomarla a partir de ahora.
Excelente el blog!
Verónica
9 de Octubre de 2008 a las 13:40
Un aporte para nosotros “los proveedores”:
Hoy estamos viendo una retracción efectiva en la contratación de los lugares/salones de fuerte presencia en Buenos Aires, incluso están llegando a romper contratos ya cerrados para eventos corporativos de fin de año, asumiendo la posible pérdida en la seña que esa ruptura implica.
Todos sabemos que así como se contrata el lugar con un año o mas de tiempo, para el cátering y el DJ es entre el año y los 9 meses, luego vienen los fotografos, ambientadores, shows, etc; Sin olvidarme por supuesto al ámbito de los organizadores, del que por algunos comentarios informales, la situación hoy ya es dura.
Todo indica que en ese mismo orden y progresión en el tiempo, también nos va golpear la recesión a la puerta. Y los mas importante nadie puede decirnos ni cuánto vamos a caer, ni cuándo, ni cómo vamos a salir de ella…
Sin duda el ámbito corporativo va a ser el mas golpeado, pero tambien es cierto que por esa misma razón todos “los proveedores” nos vamos a volcar fuertemente al ámbito social. La competencia entonces, va ser importante en todos los ámbitos. La oferta de servicio va a llenar todos los espacios de la demanda, como un líquido dentro de un recipiente, la misma presión en todos lados.
En un mercado donde lo oferta de servicios va ser tan importante, mas allá de volcar un enorme esfuerzo en ser cada vez mas prolijos con las cuentas (esto no quiere decir retractivos), debemos establecer un producto/servicio para un cliente objetivo, ambos claramente definidos, y hacernos conocer por tal motivo. No ser uno mas del montón, aunque este montón sean los mejores, ser los que calzamos justo para este tipo de cliente en particular. No importa cuán grande sea la porción de torta, posiblemente hasta sea mínima, pero vamos a ajustarnos a esa porción, y en esa porción vamos a ser únicos e inigualables y que el resto se pelee por el resto!
Quienes van a salir mejor parados? Quienes puedan generar una buena idea para su cliente, quienes se atrevan a presentársela, quienes puedan realizarla y quienes puedan sostener luego esa idea en el tiempo.
Sin ánimo de hacer juicio de valor, esta coyuntura va exigirnos a todos ser creativos y oportunos, honestos, serios y prolijos. Tal vez sea un buen momento para verlo como un aprendizaje, no?
9 de Octubre de 2008 a las 16:13
La situación global que se está viviendo es realmente preocupante de como nos puede golpear a un país como el nuestro. Las acciones que tomen gobiernos y bancos van a determinar el humor de los consumidores que hoy se encuentran en un estado de incertidumbre total y de bajo consumo. Confío en que el gobierno solucione el tema del campo como para que internamente el clima no se agrave. Por el lado de eventos sociales considero que se van a recortar gastos pero que muchos de ellos no se van a suspender, ya sea en el caso de casamientos, aniversarios o cumpleaños importantes. Esperemos que el clima cambie a favor de todos y que se tomen buenas decisiones.
Saludos!
10 de Octubre de 2008 a las 11:15
Estimada Monica y Veronica (gracias por tu opinion!!): si, claramente el 2008, dado la cultura de aniticipacion en cierres, es el mas complicado. De todas maneras el mercado trabaja en gran parte con el corporativo que es el decisiones mas “cortas”, o sobre el evento, por lo que el timming de lo que esta pasando, en este sentido no pudo ser peor!, pero es verdad que lo social compensa y muy bien los proximos meses. Creo que la manera de capitalizar (para enfocarnos en lo positivo) es tratar de tener un mix de eventos/perfil de clientes y no trabajar exclusivamente con un target.
Monica, les cuento que en la crisis del 2002, desde CasamientosOnline vimos que, tal como decis la gente se enfocaba en recortar presupuesto (de 175 inivtados promedio se cayo a 135), y el numero de invitados. En el peor de los casos se postergaba unos meses, pero el numere de casamientos (social) no cayo como se pensaba.
En los proximos posts, empezaremos con ideas de como prepararse para el nuevo escenario. No dejen de participar con ideas y experiencias! Al blog lo hacemos entre todos.
Saludos y gracias!
10 de Octubre de 2008 a las 11:38
Estimado Ramon, excelente tu aporte y me encanta como termina tu post, es importantisimo tratar de ver el vaso medio lleno y enficarse, sin dejar de ser racional, en las oportunidades.
Lo que decis es tal cual. Como les contestaba a Veronica y Monica, nuestar experiencia “estadistica” de la anterior crisis fue: 1) recorte nro de invitados (hasta el 30/40%) 2) “recortar” nro de empresas a contratar 3) Postergar (pero no fue un dato clave). Los novios “querian” hacerlo con las empresas que tenian en mente……….no querian resignar calidad. Lo recuerdo muy bien…….en el peor de los momentos, si bien impacto la situacion, el “casamiento” no dejo de tener ese “halo” que lo hace tan importante.
Esa crisis (2002) tuvo otro tipo de consecuencia tambien, y mas grave, que fue la estampida del dolar y del precio de la carne (el lomo habia sido tdo un tema!) por factores coyunturales de aquel entonces. Con los precios congelados de ante mano, ese “violento” cambio de escenario en Argentina, modifico las reglas. En mi opinion, no estamos cerca de esa situacion coyuntural, pero son momentos, que para empresa mas expuestas, pero viene bien recordarlo para prevenir cualquier escenario y tomar medidas proactivas.
Como dice Ramon es un buen momento para:
a) Enfocarse en un mercado/cliente mas inelastico ante la crisis
b) Definir mi identidad y que me hace “diferente” como empresa y desde aca definir mi mensaje.
c) Ser mas proactivo que nunca en la generacion y cuidado de potenciales contactos y clientes.
d) En un momento complicado y con fuertes tentaciones, no descuidar JAMAS el buen nombre, ya que todo esto, como toda nube, pasara. Pensemos siempre la empresa a futuro.
e) Ser muy prolijo con las cuentas!!! tal cual!, especialmente en los rubros que se mueve mucha $ de clientes (catering, salones, organizadores, etc)
Separar los conceptos ECONOMICOS de los FINANCIEROS y preocuparse en entenderlos a fondo es mas saludable que nunca.
Gracias Ramon!!